Alle Workshops werden speziell auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens zugeschnitten und konzipiert. Im Folgenden sehen Sie eine Auswahl der in Frage kommenden Inhalte.
Zielgruppe: alle Führungskräfte
In Unternehmen ist die Führungskräfteentwicklung ein immerwährendes Thema. Mitarbeiter übernehmen zum ersten Mal Führungsaufgaben, bestehende Führungskräfte arbeiten an der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Führungsqualität, und insgesamt muss über eine Führungskultur im Unternehmen nachgedacht werden.
Führungskraft zu sein, heißt auch, sich seiner Bedeutung als Vorbild im Unternehmen bewusst zu sein. In den Führungskräfte-Trainings werden die Grundlagen für erfolgreiche Mitarbeiterführung gelegt. Jede Führungskraft muss sich Ihrer Rolle bewusst sein und wissen, welche Instrumente ihm zur Verfügung stehen und wann diese eingesetzt werden können.
Zielgruppe: Führungskräfte-Nachwuchs
Die angehenden Führungskräfte beschäftigen sich intensiv mit der Rolle der Führungskraft und lernen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen, die eine Führungskraft benötigt. In Rollenspielen werden Mitarbeitergespräche geübt und eine offene Feedbackkultur erlernt.
Modul I Meine Rolle als Führungskraft
Modul II Professionelle Gesprächsführung
Modul III Agile Führung
Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Mitarbeiter mit Interesse an Agilem Arbeiten
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer die Prinzipien und Methoden agiler Führung kennen. Sie erhalten neue Impulse für das aktive Gestalten ihrer Organisation, in der sie arbeiten. Ich erkläre genau welche Voraussetzungen notwendig sind, um agiles Führen zu ermöglichen. Die verschiedenen Organisationssysteme von Hierarchie bis Selbstorganisation werden dargestellt und jeweils die Vor- und Nachteile erläutert. Durch intensiven Austausch entstehen hier erste Ansätze zur Umsetzung. Sie erhalten Ideen aus Unternehmen, die bereits sehr erfolgreich agile Führung umgesetzt haben.
Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter
In der heutigen, schnelllebigen Zeit ist die Investition eines Teamentwicklungsworkshops keine Ressourcenverschwendung, sondern vielmehr eine Möglichkeit, Zeitfresser zu identifizieren und die Effektivität von Teams zu steigern. Durch aufgebautes Vertrauen können Stolpersteine gemeinsam aus dem Weg geräumt werden und tragfähige Formen der gemeinsamen Zusammenarbeit etabliert werden, die die Leistungsfähigkeit von Teams nachweislich erhöhen.
Zielgruppe: Mitarbeiter verschiedener Unternehmensbereiche, die verzahnt arbeiten
Dort wo Aufgabengebiete mehrerer Teams sich überschneiden, kommt es bei fehlender Kommunikation zu Unklarheiten und Unmut in der Zusammenarbeit. In meinen Schnittstellenworkshops unterstütze ich diese Teams dabei, gegenseitige Erwartungen zu klären, Verständnis aufzubauen und Abläufe zu synchronisieren.
In meinen Schnittstellen-Workshops unterstütze ich die verschiedenen Bereiche dabei, wieder ein Bewusstsein für die gemeinsame Mission zu bekommen. Was sind die gemeinsamen Ziele, die es als Unternehmen zu erreichen gilt? Einblick in die Abläufe und Notwendigkeiten des jeweils anderen Bereichs und der Austausch gegenseitiger Erwartungen führt durch »Aha«-Momente zu einer Verzahnung von Menschen und Prozessen.
Neugierig geworden? Gerne stehe ich Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung.
Die Workshops können inhouse bei Ihnen im Unternehmen stattfinden oder außerhalb. Ich kooperiere mit verschiedenen Hotels in Wolfsburg und Umgebung.