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Ziel ist eine effiziente Koordination, bessere Abstimmung und kontinuierliche Teamentwicklung.
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte, die hybrid zusammenarbeiten.
Seit Covid ist hybrides Arbeiten zum Standard geworden. Allerdings müssen gemeinsame Ziele festgelegt werden und Rollen geklärt werden. Auch Erfolgsdefinitionen für das hybride Arbeiten sollten festgelegt werden. Die Kommunikationskultur mit Kommunikationsregeln und einem Vertrauens- und Beziehungsaufbau ist immer wichtig, egal ob in hybriden Teams oder Teams, die sich jeden Tag im Büro sehen. Allerdings sind die Synchronisation von Zeitplänen, eine Austauschplattform und Zusammenarbeitstechniken wichtiger für den Erfolg hybrider Teams.
Ein interaktiver, praxisorientierter Workshop, der digitale und physische Team-Interaktionen synchronisiert, Vertrauen stärkt, Kommunikations- und Kollaborationsprozesse optimiert und konkrete, umsetzbare Vereinbarungen für eine effektive hybride Zusammenarbeit schafft.
Es werden ein gemeinsames Kommunikations- und Arbeitsmodell erarbeitet mit klar definierten Rollen, Prozessen und Meeting-Standards.
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte unterschiedlicher Generationen, die zusammenarbeiten.
Aktuell arbeiten in Unternehmen bis zu vier Generationen zusammen. Damit verbunden sind ganz unterschiedliche Werte und Erfahrungen im Bezug auf die Arbeit. Hier kann es zu Generationskonflikten kommen. In diesem Workshop werden die Stärken der jeweilen Generation herausgearbeitet und so eventuell auftretende Störungen angemessen zu begegnen. Es wird sensibilisiert für Beobachtungen und bestehende Vorurteile werden untersucht und möglichst behoben. So wird die allgemeine Arbeitsatmosphäre verbessert und Akzeptanz zwischen den Generationen geschaffen.
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte verschiedener Unternehmensbereiche, die verzahnt arbeiten
Dort, wo Aufgabengebiete mehrerer Teams sich überschneiden, kommt es bei fehlender Kommunikation zu Unklarheiten und Unmut in der Zusammenarbeit. In meinen Schnittstellenworkshops unterstütze ich diese Teams dabei, gegenseitige Erwartungen zu klären, Verständnis aufzubauen und Abläufe zu synchronisieren.
In meinen Nahtstellen-Workshops unterstütze ich die verschiedenen Bereiche dabei, wieder ein Bewusstsein für die gemeinsame Mission zu bekommen. Was sind die gemeinsamen Ziele, die es als Unternehmen zu erreichen gilt? Einblick in die Abläufe und Notwendigkeiten des jeweils anderen Bereichs und der Austausch gegenseitiger Erwartungen führt durch »Aha«-Momente zu einer Verzahnung von Menschen und Prozessen.
Bist Du bereit Dein Team zu einem Höchstleistungsteam zu steigern?
Gerne konzipiere ich passgenau den richtigen Workshop für Dein Team!
Alle Workshops werden passgenau auf Dein Unternehmen zugeschnitten.
Die Workshops können inhouse im Unternehmen stattfinden oder außerhalb. Ich kooperiere mit verschiedenen Hotels in Wolfsburg und Umgebung.
Neugierig geworden?
Die Workshops können inhouse im Unternehmen stattfinden oder außerhalb. Ich kooperiere mit verschiedenen Hotels in Wolfsburg und Umgebung.
Praxisnahe Übungen: Rollenspiele, Feedback-Dialoge, Mikro-Moderationen
Fallbeispiele aus dem eigenen Unternehmen
Reflexionen: persönliche Aktionspläne (Was ändere ich konkret?)
Peer-Coaching: Austausch in Kleingruppen
Transfer-Tools: Vorlagen für Feedback-Gespräche, Zielvereinbarungen, Meetings-Agenda Moderierte Diskussionen, Check-Ins, Hausaufgaben mit konkreten Umsetzungsschritten
